在为企业“整合行销”企划过程中，天下智业企划意识到，一个优秀的营销企划案从战略的制订到实施，要涉及到行业内的方方面面的资源。制约企业超常规发展的主要原因在于企业资源和资讯能力的溃乏。主要体现在企业对内外部资源的整合能力由于知识结构与经验的不足而往往显的无所适从。是安于现状，抱残守缺，还是破釜成舟，背水一战，恐怕都不是最好的选择。天下智业企划，经过多年成熟案例的实盘操作，在最大限度整合行业内优秀资源的同时，意识到“引进优秀人才，获取资源经验”是中小型企业成长的一个核心关键。因此，本着授人以渔，又授人以鱼的原则，在行销整合企划的同时，一方面致力为企业提供高级人才猎头服务。也希望通过高级猎头服务，为一些身怀绝技的英才俊杰找到更好的英雄用武之地。

天下智业企划的实践论：

天下基业，谋略先行；成事在天，谋事在人；它山之石，可以攻玉

《孙子兵法》日：夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。故五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。
天下智业企划认为，世上没有商家必胜的营销宝典。成功的营销策划之所以成功，主要是在于企划人能善于在动态中不断把握机会，在动态中不断调整与完善方案。在宏观的营销策略指导下能够审时度势，不断的做出技高一筹的决策。使自己永远在竞争对手面前处于优势地位。一个优秀的企划人，不仅仅是一位出色的谋士，更是一位非常优秀的统帅。世上没有十全十美的事情，一个优秀的企划人，往往能从大局着手，明白什么对企业来讲才是真正的成与败。过份强调局部“细节”的完美，专注于形式本身的营销企划，都是花拳绣腿。

天下智业企划的优势

实战企划专家

天下智业企划一直潜伏于企业内部苦做功课，往往作为企业的策划部门出现。一方面充当着老板军师和高参，一方面成为企业具体行销策划的总导演编与总指挥。天下智业企划善于务虚，总能切合企业的实际为企业设计制定科学的营销战略方向与发展前景。总能成功的把较为系统化的理念在企业实际经营过程中一点一滴的贯输给企业老总，为战略推行建立一个坚实可靠的保障。天下智业企划善于务实，再好的蓝图如果放在口头，终究是一句空话。一个系统工程具体操作过程中涉及到方方面面的人事物，不断做出的权衡与合理决策，才能保证全局的胜利。正因为此，天下智业企划使企业在市场营销的商战中一次又一次获得成功。最终为企业尊定全新的市场格局。

整合资源高手

它山之石，可以攻玉。天下智业企划认为，任何企业资源都是有限的，任何个人能力也是有限的。没有资源与知识，但必须要有方法，有快速获得资源与知识的方法。弱水三千，只取一饮。放之视野总以为资源无限大，但真正能为所用却非常少。获得资源靠方法，选取资源则靠智慧与眼光。天下智业企划在实战企划过程中，在整合资源过程中，和大量的企业经理人、广告公司、设计师朋友，深有接触。积累了大量的经验，并悟出了深刻的道理。作为一个整合资源高手，首要的在于善于选取。很多企业失败的原因都在于选取不当，选择了错误的人，选择了错误的合作伙伴，后果严重的则因此断送了企业的大好前程。天下智业企划一个又一个营销案例的成功，不是偶然。它见证了一个职业企划人，在不断动态着的市场竞争格局中高度的责任感，与统观全局的能力。

品牌行销专家

什么品牌？为什么要做品牌？如何做品牌？品牌要做到什么程度？每个企业对品牌的认识因其所处于的不同发展阶段，或者是知识经验不同，回答则不同。对于一些大企业品牌是文化，对于一些中型企业品牌是营销利器，对于一些小企业来讲品牌则是一个图型符号。不管大企业、中型企业、小企业大家都不约而同的说要做品牌。因此大企业花大钱，中型企业花小钱，小型企业则花一点点钱。于是大家找不同的公司合作，各得其所。龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞。企业有大有小，人有高有低，当前市面的品牌当然也是鱼目混珠，泥沙俱下。品牌就像企业的儿子。儿子的定位则因企业不同而不同。天下智业企划定位于品牌行销，其实就是意在把品牌策划做为企业的营销利器推销给目标企业。因为这是立竿见影富有前瞻性的策划。也是富有成效的策划。把品牌当文化来做太虚，工程量太大，时间太长，不是某个个人，某个组织短期内能够解决的问题。天下智业企划宁愿在品牌策划过程中为品牌的外延和内涵上给企业留下足够的空间，让企业自已去实现品牌文化。致于一些企业，不想把品牌策划放在战略高度来考虑，就建议不要来找我们，做图形设计的公司大多，也许花几百块钱就能解决问题。

展会运营大师

世界经济信息一体化的发展格局，促进了会展业的兴旺发达，并日渐竟争激列白热化。如何在激烈的格局中成为最大的赢家，如何使企业在展会中脱颖而出成为亮点，如何借助展会打造品牌形象，如何借助展会争取更大的订单。无宏观战略支持，就无大谋略，就无大创新。洞察先机，创造灵感，超越创新，大智慧大文章，小聪明小花样，其结果不同而语。作为企业整合营销的一个组成部份，天下智业企划始终站在展会经济的最前沿，为企业提供展会营销谋略与支持。2003年3月—2004月8月，在东莞名家俱展上连续四次火爆操盘金富雅家具梦幻年华家具品牌，让行业振动。促成了金富雅家具由200人向1000人发展的快速飞跃。在2006年3月广州、深圳、顺德国际家具展、2006年9月上海国际家具展。2007年3月深圳、东莞、广州（科隆）国际家具展， 2007年8月深圳、9月上海（科隆）国际家具展，连续火爆操盘深圳市松博宇科技木皮品牌。令行业观注。促成了松博宇公司产业快速转型与飞速发展。