战略策划是一种系统的科学的思维整合与不断创新的过程。战略策划是一个精于务实，专与务虚、资源整合、善于创新的一个过程。是重视知识、尊重知识、运用知识、创新知识的过程。真实得企业行销策划，并不是玄之又玄。它首先需要策划人精于务实、实实在在的对企业进行调研，对企业的竞争对手经营现状和市场表现进行调研。要求策划人用专业的视角去透过表面，深入本质，层层深入剥离，从而形成入木三分的认识。不求一知半解而求全解。其次，它需要策划人善于务虚，务虚是以务实作为基础。在企业“实”的基础上，对企业进行科学有效的整合和创新；认清企业优势资源和发展方向、形成企业战略资源重新定位、确立具有竞争力的企业行销模式。整合与创新的能力取决于策划人的综合知识水平和驾驭资源能力，策划人的视觉越开阔、越丰富、发现资源转化资源能力越高，最终决定了策划高度。因此，我考虑到写一本关于企业营销战略策划的书，把我这些年来的营销策划案例整合成册，力图通过实案操作，来真实解析企业行销策划全过程。