一个企业策划师，和一个企业成功合作。绝对不是简简单单的一次营销策划活动的成功，也绝对不是一个专卖店设计，一本宣传画册设计那么简单。任何成功的营销策划，都和企业运作的方方面面有着紧密的联系，在很多细节与因素上都体现着战略的思维。浅谈战略合作
        战略策划不同于广告设计，也不同于一般意义的广告公司。不谋大局，不足以谋一域。首先战略策划要求策划师站的高，看的远，对企业的宏观经营环境的了解要清晰透彻。浅谈战略合作
        我在华强本邦电器之所以推行“品牌行销，深度开发”区域营销战略，是基于对整个照明电器行业有一个清楚的认识。我在金富雅推行“战略就是速度”，其实也是对青少年家具本身包括家具同行有一个清醒的认识。这种认识本身让我跳出家具企业看企业，跳出家具行业看行业，也正因为这种认识也最终促使了深圳市AAA实业有限公司的二次转型。其次战略策划要求策划师贴近企业，贴近产品、贴近市场。把战略理论与企业的实际经营相结合，根据企业自身存在的特点，有针对性的为企业做出科学的诊断和开好药方。根据企业的现有资源去优化整合，针对困绕企业的具体问题找到具体解决的办法。浅谈战略合作