品牌行销与军团作战的构想
如果说通过制定科技木行业标准，去现实AAA公司在科技木行业的领军地位，这是一个相对长远的，但绝对具有战略高度的提案。行业标准制定工作的周期可能会是一年，两年之久。但AAA公司面临着的实际情况是，迫切希望通过成功的产品结构转型和市场转型，投身到具有广阔发展前途的大家具行业，摆脱来自现有领域里的恶性竞争。显然AAA公司除了加大力度着手于家私科技木皮的技术研发外，还需要一套行之有效的营销手段做为支撑。如果选择打一场常规战，注定了AAA公司需要去借签同行的模式与思路，走同行以前一直在走的老路。品牌行销与军团作战的构想
事实上通过一系列调研表明，AAA公司显然具备一系列的天时与地利。所谓天时，就是中国的板式家具将会取得进一步的发展，而板式家具正在积极酝酿朝木皮和板式相结合思路去转变。而科技家私木皮在国内的推广，尽管速度缓慢，但多个同行却在此基础上做了3到五年之久的努力，前人载树，后人乘凉，AAA公司此时选择进入科技家私木皮的领域，可谓占据天时。所谓地利，就是AAA公司地处珠三角经济最活跃的深圳，而全国最具规模，最具影响力的家具企业群就在珠三角地区，AAA的同行，他们虽然在东莞专业材料市场设立了自已的窗口，但是始终处于远军作战状态，如果AAA公司打响科技家私木皮这一战，是等于把中国最大的科技木皮生产基地、仓库与服务据点，直接放在珠三角家具群的家门口。为习惯于与厂家直接合作的珠三角家具提供了极大的便利。品牌行销与军团作战的构想
而且珠三角平台不仅是国内最大最活跃的家具群所在地，还是世界最活跃的经济带之一，是中国改革开放多年形成的前沿窗口，依靠这个平台提供的国际贸易采购优势，AAA公司更容易走出中国，走向世界。
享受如此之多的优势，如何充分发挥AAA公司这些优势呢。AAA公司该如何去打好这一仗呢。我给AAA公司提出了“品牌行销与军团作战”的思路。品牌行销与军团作战的构想
所谓品牌行销，就是改变以前传统的，找到风水宝地（合适的经营店面），再守株侍免的经营思路，通过全新品牌包装，重新塑造AAA家私科技木皮的专业形象。所谓军团作战，就是AAA公司通过多年来科技木行业的发展与积累，已经形成了一定的资金实力和规模，是到了鸟枪换炮的时候了，如果说以前得以成功是来自小米加步枪，灵活的开展游击战，一个一个的突破目标据点，耗时费力的赢得了现有的基业。那么从现在开始，依靠品牌的操作，组建正规化作战部队，换掉以前手上的杂乱的长短武器，脱掉以前没有任何规范的与统一的服装，实行现代化的军团编制与装备，通过有组织，有谋略，高度信息化的，高度集中的作战方式去赢得未来市场的胜利。
在第二次世界大战中，德国人首先发明了让世界震撼的闪电战，闪电战用了四个小时就灭亡了波兰。不到一周的时间里又灭亡了欧州大国法国。在几个月的时间里，把欧洲很多国家和地区纳入自已版图，创造了世界战争之最，同时也把世界战争史推向了前所未有的一个高度。品牌行销与军团作战的构想
商场形同战场，实际上在世界竞争的格局中，各种营销模式不断的的创新与演变，由此所引发的商战也越来越具规模，并不断的修改着固有的商业格局，创造了一个又一个让人瞩目的奇迹。但是不管任何战役，还是任何商战，要取得成功，都离不开对形势、局势一个科学正确的把握。没有以此为前提，就谈不上战略。
但显然如果只是把 “品牌行销与军团作战”仅仅当成一个构想，是远远不够的。还需要把它落到实处，但是如是缺乏真正有理论性的依据，而仅仅通过口头上的分析，AAA公司是不会轻易的改变以前赖以发展的经营思路。最有可能的是按行业的惯例去发牌。这个时候，为什么要那样去做远远比应当如何去做，重要的多。战略策划，首要的必须去从战略高度上去解决一些问题，而不是从怎么去做上去解决问题。只有这样才可能得到公司一系的资源支持，才可以把蓝图变现实。品牌行销与军团作战的构想
基于此，我从对科技木的研究上升到了对科技家私木皮的研究，对科技木的研究上升到了对科技木皮行业的研究，对科技木的研究上升到了世界森林资源与人类环境保护的研究，对科技木的研究上升到了对中国家具行业行展趋势的研究。对科技木的研究上升到了科技木皮在家具行业实际利用的研究。也正是这些一系列的研究，最终把AAA公司推上了“品牌行销与军团作战”的层面。
也正是因为具备了这一系列的研究成果，让AAA公司后期的发展走向了专业化。AAA公司拥有了科技木皮宣传推广非常专业化的知识，让它可以以科技木皮专家形象出现，高舞着科技木行业的大旗。AAA拥有了对国内家具行业的发展冷静而清醒的认识，让AAA公司在面对家具行业客户时可以游刃有余，俨然以家具饰面专家出现为家具业提供咨讯和献计献策。这些研究成果也最终摘取相关内容整理成册。并诞生了科技木行业第一本最系统最全面的科技木知识手册，这些手册通过专业的展会和其它途径，一本一本的散发到了行业内外需要了解科技木知识的客户及人们手中。品牌行销与军团作战的构想
